0 of 30 Questions completed
Questions:
You have already completed the quiz before. Hence you can not start it again.
Quiz is loading…
You must sign in or sign up to start the quiz.
You must first complete the following:
0 réponse(s) correcte(s) sur 30 questions
Ta durée:
Temps écoulé
Tu as obtenu 0 point(s) sur 0, (0)
Earned Point(s): 0 of 0, (0)
0 Essay(s) Pending (Possible Point(s): 0)
Les avantages de la délégation sont les suivants :
Tout peut être délégué ?
Quelles sont les tâches qu’un responsable ne peut déléguer ?
Nous choisissons à qui déléguer selon (choisir l’intrus) :
Dans le cadre de la délégation, la manager peut accepter :
Le contrôle de la délégation peut être :
Est-il recommandé de confier une tâche floue à un collaborateur fortement compétent avec un faible contrôle ?
Combien de niveaux de coaching existe-il ?
La prévention et la résolution de problème font-elles partie du coaching transformationnel ?
Le rôle du manager dans le cadre d’un coaching opérationnel est
Le coaching est tourné vers :
L’évaluation d’un collaborateur porte sur :
Un entretien d’évaluation mal préparé ne comporte pas de risque
Un entretien d’évaluation est :
Qu’est-il facultatif d’aborder durant un entretien d’évaluation ?
Quelles sont les difficultés d’un entretien d’évaluation ?
Quel entretien est obligatoire en entreprise ?
Combien de contrats d’alternance existe-t-il ?
La formation est un droit :
La loi Concordet de 1792 concerne :
La loi Delors de 1971 prévoit :
Les réformes Macron sont adoptées le :
A quel organisme sera versée la contribution unique à la formation dès 2021 ?
A partir de combien de salariés une entreprise doit-elle verser 1,68% de sa masse salariale pour la formation ?
La formation est, pour une entreprise :
Quel est le rôle du manager lors du cœur de l’entretien d’évaluation ?
Pour qui existe-t-il des freins à la délégation ?
Dans le cadre de la délégation, il existe des freins :
Qu’est-ce que le CPF ?
Le coaching prend en compte :