Quiz – Planification et budgétisation de projet avancé

Comment calculer la charge de travail d’une tâche ?

Trois activités A (durée 5 jours), B (durée 2 jours) et C (10 jours) sont liées par des liens fin-début. Quelle est la durée totale du projet ?

A : durée 5 jours, B : 2 jours et C : 10 jours sont liés par des liens fin-début. C ne peut démarrer que 10 jours après le début de A. Quelle est la valeur de la marge totale de B ?

Les dates au plus tôt des tâches se calculent :

De quelles informations a-t-on besoin pour mesurer le retard du projet ?

Quelle(s) information(s) de la tâche doit (doivent) impérativement être unique(s) ?

Quelle est la propriété principale des jalons ?

Tâche 1 = pose de 100m² de moquette avec 10 jours budgétés. Elle a démarré il y a 2 jours, et 60 m² ont été posés. Quel est son avancement temps ?

Tâche 1 = pose de 100m² de moquette avec 10 jours budgétés. Elle a démarré il y a 2 jours, et 60 m² ont été posés. Quel est son avancement physique ?

Si j’estime la valeur acquise de mon projet à 10 000€ alors que la valeur prévue est de 12 500€, mon projet est :

Les groupes de processus de gestion de projet sont de :

Un processus est :

Une tâche est considérée comme l’unité la plus petite de l’organigramme des travaux quand elle :

Traiter un risque c’est :

Le document qui montre que le projet est lancé est :

Organiser les activités en séquence c’est :

Quel est la 4ème étape de la clôture du projet ?

Qu’est-ce qui ne fait pas partie de l’analyse de l’étape des résultats produits ?

La valeur ajoutée produit du chef de projet consiste :